• Октябрь 2017
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    « Фев    
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    3031  

Целевая аудитория:  Тренинг предназначен  для менеджеров по работе с  персоналом.

РЕЗУЛЬТАТ для участников:

• Понимание общей схемы и критериев, обеспечивающих эффективный                                 подбор персонала.
• Умение ранжировать качества, учитывая специфику профессиональной  деятельности кандидата.
• Умение диагностировать личностные качества кандидатов, обеспечивающих успешность выполнения профессиональной деятельности.
• Умение анализировать данные о кандидате, полученные в результате проведенной диагностики.
• Умение составлять сводный профиль личности кандидата.

РЕЗУЛЬТАТ для организации:

• Повышение качества в подборе и управлении персоналом.
• Повышение продуктивности работы персонала за счет обеспечения соответствия определенного типа личности и профессии.
• Улучшение микроклимата в коллективе.
• Уменьшение «текучки» кадров.

1. Схема и критерии, обеспечивающие эффективный подбор персонала

  •  Выработка основных критериев подбора кандидатов.
  • Создание общей схемы.
  • Разграничение понятий «профессиограмма» и «тип личности».
  • Выявление качеств, способстствующих эффективности профессиональной деятельности.
  • Выявление качеств, препятствующих эффективности профессиональной деятельности.
  • Запрос руководства.

 2. Профессиональные качества кандидатов

  • Типы профессий. Общая характеристика каждого типа.
  • Выделение ключевых качеств для определенного типа профессий.
  • Практическая отработка навыка «тип профессии-ключевые качества».

3. Диагностика кандидатов на вакантную должность

  • Общий анализ резюме.
  • Проективное интервью.
  • Методы диагностики, правила подбора диагностических методик.
  • Обработка и анализ полученных результатов.

4. Профиль личности кандидата

  • Общая схема характеристики кандидата. Обобщение профессиограммы и выявленных качеств кандидата.
  • Составление заключения для руководителя.
  • Практическая работа по отработке полученных навыков.
  Структура, содержание и форма проведения тренинга, корректируются по запросу.

Продолжительность: 20 часов

 
Участники семинара-тренинга получат методические материалы по всем представленным темам и сертификат участника.

 

Ведущие семинара-тренинга:

Горожанова Анастасия Олеговна

Гритчина Светлана Сергеевна