• Декабрь 2017
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    « Фев    
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    25262728293031

Целевая аудитория:  Тренинг предназначен  для руководителей всех уровней.

РЕЗУЛЬТАТ для участников:

  • Умение обозначить важность роли каждого сотрудника в организации. Границы компетенции сотрудников.
  • Способность повысить эффективность труда  сотрудников организации.
  • Ориентация на формирование внутренней мотивации в работе персонала.
  • Разработка критериев оценки эффективности собственного труда сотрудников.

РЕЗУЛЬТАТ для организации:

  • Повышение осознанности в работе персонала
  • Выработка новых или корректировка существующих должностных инструкций
  •  Улучшение взаимодействия между отделами
  • Прозрачность оценки эффективности персонала (схема ежедневного плана      отчета работников)

I блок. Структура предприятия и организующая схема

Цель: Создание четкого представления для сотрудников о структуре предприятия и ее организующей схеме

Задачи:

  • Создание схемы предприятия и определение каждого своей роли в организации
  • Повышение уровня осознанности персонала (что и для чего я делаю?)
  • Повышение собственной эффективности сотрудников в организации

 II блок. Функциональные и Должностные обязанности работника

Цель: Сформировать представление о Функциональных и Должностных обязанностях работников предприятия

Задачи:

  • Кто такой эффективный работник
  • Как повысить эффективность (производительность) труда работника
  • Почему функциональные и должностные обязанности разрабатываются сверху вниз
  • Как составить должностную инструкцию

 III блок. Эффективность труда

 Цель: Сформировать представление об Оценке эффективности труда и Критериях эффективного работника предприятия

Задачи:

  • Как оценить эффективность труда
  • Критерии и показатели эффективности
  • План-отчет работника

 Подведение итогов тренинга, обратная связь.

 Длительность: 20 ак.часов

Ведущий семинара-тренинга: Горожанова Анастасия Олеговна