• Октябрь 2017
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    « Фев    
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    3031  

Целевая аудитория: топ-менеджеры, среднее руководящее звено, ключевые специалисты, вся компания. Это могут быть небольшие фирмы и подразделения и крупные компании, отдельные люди и группы друзей и единомышленников.

В результате тренинга Вы:

  • образование эффективной команды;
  • получение командных навыков работы, выработка командной настойчивости;
  • повышение взаимного доверия, чувства уверенности в себе и в своих коллегах;
  • приобретение умения работать в команде;
  • преодоление индивидуальных психологических барьеров;
  • выявление лидерского и командного потенциала, креативности участников курса;
  • пробуждение веры в неограниченные ресурсы коллектива.

Краткое содержание тренинга:

Этап 1.

1. Команда формирует внешние атрибуты демонстрации командного духа и своего намерения идти до конца и победить (например, находит имя, выбирает девиз, наносит боевую раскраску и т.п.);

2. Команда демонстрирует свои атрибуты и входит в состояние мобилизации;

3. Команда узнает, какие сложности им предстоит преодолеть, получает необходимые инструкции и инструменты.

Этап 2.

1. Команда проходит испытания, в которых необходимо участие каждого с полной самоотдачей, в свое время и на своем месте (необходимо выстроить наилучшую стратегию, распределить роли и задачи, организовать процесс без ошибок и потери времени).

2. Перед командой ставятся задачи, которые могут быть решены только при одновременных действиях всех участников.

Этап 3.

1. Команда возвращается и демонстрирует приобретенные в испытаниях трофеи;

2. Команда выполняет завершающее коллективное задание, знаменующее кульминацию всего тренинга.

Программа тренинга включает в себя практические упражнения, испытания и задач, требующие:

  • решения совместно всей командой;
  • интеллектуальной, творческой и двигательной активности участников;
  • доверия, согласованности действий, установки на сотрудничество и оптимального распределения ролей;
  • ответственности и готовности выложиться по максимуму;
  • изобретательности и быстроты;
  • командного духа, смелости, энтузиазма, решимости победить.

 Результаты тренинга командообразования:

  • команда получает уникальный опыт совместного успешного решения коллективных задач;
  • команда получает уникальный опыт совместных ресурсных переживаний: чувства победы, триумфа, энтузиазма, уверенности и силы;
  • формируются позитивный взгляд на возможности команды;
  • высвобождается энергетический потенциал команды;
  • растет стремление к постановке сложных целей и желание действовать.

 

Данная программа является ключевым образцом. Индивидуальная программа и время проведения тренинга разрабатываются согласно ожиданиям корпоративного заказчика.

Длительность семинара зависит от запроса заказчика, но не менее 3 часов.

Ведущий тренинга: Горожанова Анастасия Олеговна